概述： 舟桥兵常年和“水”打交道，要练就克服水上天堑、战胜水患的制胜本领，除大练苦练精兵外，改善训练保障...
舟桥兵常年和“水”打交道，要练就克服水上天堑、战胜水患的制胜本领，除大练苦练精兵外，改善训练保障条件，提升训练效益，也是必由之路。团队常年在红嘴子渡口驻训，优点是黄河流速快，训练难度大，只要在此渡口熟练完成浮桥架设，黄河上中游几乎所有渡口都能架设浮桥；两岸有良好的进出路和岸坡，便于集团作业，便于合成训练。缺点是地势低，地下水位高，地面潮湿泥泞；黄河两岸寸土寸金，难以寻找设营地。官兵常年在黄河边驻训，在河滩上宿营，关节炎和静脉曲张成为主要的职业病。
难以保留骨干人才，是困扰团队的难题之一，每年选套士官，都要做大量保留骨干的工作，有时还难以达成目标。团党委审时度势，拟利用红嘴子渡口原有训练场，扩建成一个能够完全满足不少于两个营常年驻训、新兵和专业方面技术骨干轮训、专业方面技术和抗洪抢险合训的“舟桥训练基地”。我们的设想，得到集团军首长的全力支持和鼓励，让我们信心倍增，底气十足。
原有训练场地小，仅能展开一个营的兵力，勉强居住一个营，但拥挤不堪，生活条件较差，安全风险隐患较多。要扩建训练场地，改善训练和生活条件，一是建设经费从哪里来？二是建设标准从哪里来？三是建设用地哪里来？
三问虽没有难住党委“一般人”，却是难题不少，但也让我们更理清了工作思路和方法。钱，训练经费投入一点，家底费弥补一点，再向上申请一点，我们以工代训节约一点，“四个一点”是能解决的。建设的标准，参考舟桥专业和抗洪抢险专业训练保障条件，要求既满足训练需要，也要满足住宿和水电暖等生活需要，还要通网络通视频，满足日常学习工作需要。关键是原来几间房屋，面积小无院落，居住不下还无活动场地，要扩建的话，土地就是最大的障碍。好在与我们相邻的是当地交通局的一个预制厂，有十来亩地，能协调过来的话，扩建营房场地就解决了。
经与交通局反复磋商，在县委县政府郑书记刘县长的全力支持和关心下，这块地无偿给部队使用，拨给预制厂八十万元重新选址购地再建。预制厂搬走了，在我们和预制厂之间，还有一户老乡在此居住三十余年，他们原来是交通局老职工，由于老头双目失明，老太太患精神病，子女就在原预制厂地上建房居住。这户人家不搬走，盘亘在营区中间，难以规划也难以建设。我们从县政府协调两套安置房置换，由于其家庭特殊情况，要求在当地县城购买一套独门独院的别墅房置换。经过反复磋商，又请示军首长，同意他们要求，花费近七十万购买一套独门别墅用于置换。集团军首长听了汇报后，给予积极肯定，并支持了一百万元。
基地建成后，再回过头来看，这个钱花得太值得了，要是基地建成后，恐怕两百万怕也难以搬迁了。
两个营和保障人员近七百余人驻训，要让大家心安下来，把劲头用在训练场上，首先要让大家能有地方住，能休息和生活好。经过充分论证，现地勘察丈量，拆除原来老旧房屋后，拟建十八间、每间可容纳三十六人居住的永久营房。我们自己规划，请地方设计院免费设计，“舟桥训练基地”在马达轰鸣和鞭炮齐鸣中开工了。
为了节省经费，除聘请几名地方工匠外，在不影响正常训练的基础上，每个连队抽调一两名有基础的战士参与建设。拉运砖头水泥等建材，需要机械设备，则是以工代训完成。每逢周末，驻训官兵积极投入建设当中，放弃和牺牲了大量的休息时间，投工投劳，毫无怨言，整个工地热火朝天，炊事班调剂好伙食，把饭菜和绿豆汤送到工地现场。
经过近一年的努力，一座崭新的永久性营建成，官兵从潮湿闷热的帐篷搬进高大的集体宿舍，中午睡个好午觉，晚上能休息好，再不为关节炎和静脉曲张等职业病发怵了。训练基地依山而建，小山环抱，永固渠水环绕，交通便捷。住进新营房的官兵，用自己的双手，不断美化驻训地，形成营院整洁美观，院落宽大整齐，绿树成荫，春季花香，秋季果香。一天高强度训练下来，大家在林荫里散散步谈谈心，在球场上舒展筋骨，在网上学习阅读，在冬暖夏凉的（冬天有暖气，夏天休息要盖被子）基地里，疲劳随着惬意而烟消云散。
为了进一步改善生活条件，官兵又自己动手，建起了临时来队家属住房，结束了过去到农村租住的历史，干净卫生，水电暖齐全，大家日可近观训练，夜似枕涛听波，随手采摘野菜蔬菜，抬手即有玉米瓜果，甚是惬意。官兵家属没来队的想来，来了的不想走，极大地稳定了军心，提升了士气。
“住”的问题解决了，“训”的问题也需要同步解决。由于山洪夹杂的大量泥沙，经多年累积后，在训练场上游形成超过足球场大的沙洲，且逐年向下延伸，在枯水期极度影响浮桥架设。渡口两岸难以容纳两个舟桥营的装备展开，下游河道采砂留下的沙滩经常使水上动力装备搁浅，甚至损坏装备或者侧翻，有极大的安全风险隐患。
为建成一流的水上训练场地，团党委决定，利用冬季枯水期，展开工程机械大练兵活动，采取以工代训的方法清理河道，整修训练场地。上游沙洲很大，又在河中心，就搭设浮桥到沙洲上，用两台挖掘机从上往下开挖，将沙石拉上岸后，用自动筛沙机分成细沙、粗沙、石子，用于战备道路建设和训练建设。
地方老板早就看好这块沙洲，苦于河道管理不让采挖，有人给我拿十万元钱，让他以我们名义采挖，我们啥都不管，被我断然拒绝。
枯水期，下游河道河床出来，沙滩密布，水坑众多，极易形成涡流，安全隐患极大。加之右岸地势较低，夏季极易被冲毁。我们将整个河床部分挖深一米整平，用沙石将河岸填高两米，修建近万平方米、高出河岸两米多的停车场地，既解决了停车难题，又保证了装备安全。经过整治，训练场地扩大近百亩，一个综合性的“舟桥训练基地”建成。借鉴此经验，又给二营扩建了王家拜渡口场地。自此，再也不为舟桥专业和抗洪抢险专业训练场地发愁，训练质量也大幅度的提高，团队连年被评为“军事训练一级单位”，团队舟桥专业训练多次在央视新闻直播间和七套节目中播出。
舟桥专业训练场地建好了，基础训练场地略显不足。团队营区面积不到七百亩，既要容纳一千五百多名官兵，又要摆放近四百台车辆装备，就显得局促和不足，特别是基础训练难以展开。营区后有六十亩的空地，平时作训练场地用，但无配套设施，周围水田倒灌，靖乐渠水渗漏，导致反碱和翻浆严重，利用率不高。
为解决这个难题，首先要扩大土地面积，又用团队菜地置换相邻稻田地六十余亩，使面积扩大到一百二十余亩，和营区上下对正左右取齐，也增加了美观度。把通过营区的古渠拓宽硬化处理，建成水上训练场，协调交通部门建了专用桥梁，方便大型装备通行。拉运大量土方，硬是将训练场垫高两米。经过统筹设计，建成了集抗洪抢险、工兵共同专业、体能和射击于一体的大型综合性训练场，场地规范统一，训练集约高效，解决了营区训练难题，提升了训练质量。
通过三年多的努力，团队训练场地扩大三百多亩，形成了场地品类齐全、设施基本配套的训练保障条件。在军改期间，陆军一位副司令到训练场地看过后讲：这是目前全军最好的舟桥训练基地，舟桥团不管咋改，不再搬迁。因训练场地，原拟定搬走的舟桥兵留下了，这也就留住了团队的根，留下了老舟桥兵的牵挂。作为舟桥老兵和舟桥人，感到很欣慰。
在如火如荼搞好训练场地建设同时，积极改善官兵日常生活条件，也在进行之中。
不断改善官兵生活工作条件，创造拴心留人的环境，是持续在做不断向好的过程。团队驻地距离县城约十公里，社会依托条件较差，保障主要靠团队自己更生。官兵饮用水硬度超标四百多倍，每年新增结石病人约五十例，极度影响官兵身心健康。多少任班子曾打井找水、计划引水，但都因各种各样的因素没有成功。随技术进步和保障条件变化，我们引进了一套大型净化水设备，给每个连队安装了自动烧水炉，保证官兵全部饮用纯净水。给每个连队灶头安装了小型净化水设备，做饭用上净化水。两年后，团队再无新增结石病例。
官兵周末喜欢外出聚餐，往往会饮酒，容易引发事故。经过调查，大家外出聚餐，一是吃火锅，满足味蕾需要。二是吃羊羔肉，品尝靖远特色饮食，同时满足心理需要。团党委经过反复论证，把一个空余饭堂装潢改造，购买专用桌椅，抽调专业炊事员，每天晚餐保障一个连队集体就餐，一遍火锅一遍羊羔肉轮换，变换着花样，更新着菜种。官兵对此反响相当好，特色餐厅成为团队生活保障的亮点。
为解决食品安全问题，团队自购了农药残留检测设备，卫生队先检疫后由服务中心送菜到连队，保证安全。有一次，对咸菜进行例行检查，发现有害于人体健康的物质超标两百多倍，及时进行了处理，消除了重大食品安全风险隐患。加生队建设，配齐硬件设施，完善软件建设，培养骨干力量，定期组织官兵体检，建立健康档案，重难病及时送医，官兵满意度极大提高。集团军首长视察后，对卫生队建设给予高度肯定，派专人来总结做法，集团发推广。
团队居住营房条件不是很好，夏天热冬天冷，官兵满意度不高。官兵宿舍窗户还是老式铁框单层玻璃，跑风漏气，不保暖不隔热，经常有玻璃掉落，存在极大安全隐患。关心官兵，首先就要知冷暖，就要把影响官兵生活品质和幸福指数的事解决好。团队暖气管道老旧，滴跑冒漏严重，口径小流量不足，四吨锅炉小供热量达不到要求。这样一些问题解决，不是一朝一夕的事，仅想更换一台六吨锅炉，军区营房部门不予批准，申请多年解决不了。团党委一班人反复讨论，制订了三年规划，勒紧裤腰带也要完成暖气的改造，让全团官兵都住在温暖的房子里，不在为三九的夜晚发怵。
第一年，将全团所有单层玻璃更换为中空的塑钢窗，解决了跑风漏气的问题。第二年，把全团使用三四十年的暖气管道，全部更换为大口径管道，并全部进行了隔热处理，对所有管沟进行了彻底整修。将室内供暖由原来的由上至下供暖，改成分层供暖，基本解决了三层热一层冷的问题。第三年，自筹资金购买了一台六吨锅炉，新建了锅炉房。
经过三年的集中整治，官兵宿舍夏天不进风，冬天不跑热，室内温度超过二十度。过去大家睡觉要裹着被子捂着毛毯，还要盖上大衣，刮风天甚至要戴着棉毛睡觉。经过整治后，年轻官兵晚上只盖一条被子足矣，官兵幸福指数明显提升。
临时来队住房紧张，保障条件差，严重影响了官兵留队的热情，家属不愿来部队，官兵就难安心。要让官兵家属愿意随军，来了能住得下生活好，就必须从改善住房条件入手，把申请新建与改造旧房相结合，双管齐下，同步展开。对旧公寓房，更换塑钢窗户，重新粉刷，改水改厨改厕，配齐基本生活设施。新建公寓房，采用全军营房设计金奖方案，全框架结构，全部精装修，基本达到拎包入住标准。集团军业务部门领导看后赞叹，这是集团军范围内最好的家属院和公寓住房。公寓房建好了，家属院热闹了，家属随军也多了，士官留队的积极性也极大提高，为团队保留了大量的骨干人才。
团队生活保障条件不断改善，环境慢慢的变好，官兵的精神生活追求也在逐步的提升。营区在硬化亮化美化后，营区文化氛围营造必须跟上，让官兵在和谐的环境中熏陶，在竞争的条件下努力，使官兵把爱党爱国爱军内化于心，外化于形，在团队当好战斗员，离开团队当好宣传员。
与我搭班子的三任政委，都是思想政治工作的行家里手，带领政治处同志研究新情况，解决新矛盾，开发新动力，官兵精神面貌和精神情况发生了很大变化，练兵备战热情高涨，违规违纪问题却逐年下降。
团队连年被评为“军事训练一级单位”，多次被上级表彰为“思想政治工作先进单位”，被原总政治部表彰为“党风廉政建设先进单位”。后装部门也不甘落后，分别被原总后勤部表彰为“财务管理先进单位”，被原总装备部表彰为“装备建设先进单位”。团队被原表彰为“基层建设先进团”，荣立集体三等功，并分别给我们军政主官记三等功一次。
在团长岗位上工作了五年，团队从官兵精神面貌到营区面貌，从战备训练设施到工作生活设施，都发生了很大变化，营区面积扩大一百多亩，训练场地扩大三百余亩。全面建设取得长足进步，也取得了不少荣誉。
这五年，是我个人长足进步的五年。我个人被原四总部分别表彰为“爱军精武标兵”“全军优秀指挥员”，两次荣立三等功。其实，不是我自身能力有多强，水平有多高，而是与我搭档的三任党委书记、政委都特别优秀。他们总是在关键时刻支持我，在困惑时刻提醒我，在畏难时刻鼓励我。每当有重大决策定不下决心时，他们总是能细心分析，为我提供智力支撑。应该说，团队全面建设取得进步，就是党委书记把关定向能力强的标志。我真心感谢他们。
这五年，要感谢官兵的辛勤付出和全力支持，没有他们的辛劳，就没有团队的变化。没有他们的支持，就没有团队的进步。特别是部门以上领导和各级主官，挨了不少批评，受了不少委屈，现在回想起来，心情还难以平静。还有那些士官，是他们用自己的双手，把团队建设起来，他们既是团队全面进步的见证者，更是全面建设的参与者，他们总是付出很多，索求却很少；牺牲奉献很多，得到的却很少。现在想想，还有很多歉意。
干了五年团长，时刻感到能力不支撑，也确实让我心力交瘁，一条战备路修成功我却血压居高不下，过敏引起哮喘加重，长期处在亚健康状态。加之年龄到杠，我选择转业地方工作。集团军首长也考虑到我的现实表现和为团队做出的贡献，安排我到干休所工作，我愉快服地从了组织的决定。
在此，感谢培养和关心过我的各级党委和首长，感谢帮助和关心过我的战友和同事，感谢支持和关心过我的官兵和亲朋！
作者简介：屈孝明，男，汉族，1970年2月生，陕西旬阳县人。辍学回家务农，扶犁耕耙锄播，种木耳栽烤烟，放过牛代过课，回首十九年历历在目。入伍后，历任战士、班长、排长、教员、参谋、连长、作训股长、营长、参谋长、团长、干休所政委等职。三十年来，服役于平凉，就读于徐州，战斗于白银，落脚于西安。曾演训于黄河上中游，抢险于陇原大地，决战于白龙江上。曾被全军表彰为百名“爱军精武标兵”和全军“优秀指挥军官”，曾被陕西省评为陕西籍“十大强军人物”。